近日，工业及乐鱼体育信息化部《2024制造业数字化转型典型案例集》发布，凸起行业特色，聚焦企业解决数字化转型难点痛点问题应用的技能产物及解决方案等，此中挑选企业级案例20家。中国服装协会副会长单元——波司登集团的《数字驱动品牌服装“研产供销服”全生命周期聪明运营》案例实力入围。这也是纺织服装行业独一入选的企业案例，为行业数字化转型进级提供了名贵经验及树模引领。

◎《2024年度制造业数字化转型典型案例集》纺织服装行业是中国制造业的主要构成部门，跟着消费者需求的多元化、环保法例的日趋严酷以和市场竞争的加重，行业企业遍及面对“三高一低”(高毛利、高用度、高库存、低净利)及“布局性缺货”等痛点问题。服装财产的数字化转型及智能化革新，从出产数据平台的集中治理与运维入手，慢慢向数据可视化、制造精益化、工场智能化、治理信息化、营销聪明化全营业流程笼罩，鞭策财产拓展新空间，修筑新质出产力竞争上风。◎全世界领先的羽绒服专家波司登集团专注羽绒服领48年，经由过程差别的场景打造及技能改造，鞭策羽绒听从单一保暖功效向科技化、时装化、绿色化厘革，成长成为全世界知名的羽绒服品牌企业。最近几年来，公司踊跃拥抱数字经济新海潮，周全实行智能化革新及数字化转型，出力打造“研产供销服”全链协同的品牌服装全生命周期新生态，自立研发服装GiMS物联网解决方案，成立链接上下流高度集成的供给链治理协同平台，体系链接资源治理ERP、AI产物研发、出产制造MES、物流WMS、零售POS等，应用AI年夜模子技能、治理驾驶舱、供方治理平台、采购线上化、质量治理平台、协同平台、智能排单、销产协划一数字模块，实现由市场拉动出产的“以销定产”供给链治理模式。◎羽绒服装AI设计流程波司登于数字化转型历程中，实现了AI年夜模子技能、年夜数据技能、云计较技能、3D服装数字化技能等4项技能冲破，完成为了AI企划端、AI开发轫、3D打版建模、虚拟裁缝交付等4项要害流程的优化进级，于头样开发时间、样衣研发成本、出产效率等方面取患上显著前进，头样开发时间从100天降至27天，样衣研发降本60%以上，出产效率快反周期从21天削减到12天，运营效率年夜幅晋升。◎推广运用主动模板机，数据驱动保障质量一致性数字化转型不仅提高了波司登自身的出产效率及运营质效，更为纺织服装行业高质量成长树立标杆。波司登将人工智能、年夜数据融入“研产供销服”要害环节，形成“平台化设计、智能化制造、收集化协同、个性化定制、办事化延长、数字化决议计划”新模式。经由过程打造服装财产数字化供给链信息平台，实现供给链上下流“数据集成→及时可视→智能阐发→快速决议计划”的高效闭环，鞭策财产链上下流企业转型进级、提质增效，形成为了全世界领先的供给链能力及全渠道零售运营能力。波司登集团营收、利润等重要谋划指标逐年连续增加，品牌焦点竞争力、产物焦点竞争力连续夯实，波司登品牌价值达1075.8亿元，上榜2023世界品牌试验室世界品牌500强（462位），波司登羽绒服持续29年中国市场销量领先，产物脱销全世界。

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